Medvirkningsmøte: Næringsutvikling

Velkommen
v/Kaare Hagerup, daglig leder NiT Skaun

Næringsutvikling i Skaun kommune
v/Gunn Stokke, ordfører

Betraktninger rundt styrker og svakheter med å drive næring i Skaun kommune
v/næringsaktører i Skaun kommune

Diskusjon i grupper og plenum
ordstyrer: Petter Lindseth, kommunedirektør

Avslutning og veien videre
v/Gunn Stokke, ordfører

Deltakerne fikk i oppgave å fylle ut en SWOT-analyse, som går ut på å identifisere styrker, svakheter muligheter og trusler. De ble bedt om å komme med innspill i stikkordsform. 

Innspillene markert med stjerne ble nevnt flere ganger.

Styrker 

• *Høy kompetanse og smådriftsfordeler - oversiktlig 
• *Bra beliggenhet – i forhold til å trekke folk fra Orkanger og Trondheim 
• *Geografisk nærhet til byer og steder  
• *Nærheten til Trondheim  
• *Samarbeidsvilje  
• *Velfungerende landbrukskontor 
• *Natur, skiløyper, turstier  
• *Mange interesserte og engasjerte innbyggere - dugnadsånd 
• *Tilflytting  
• Høy kompetanse – potensiale for innovasjon og nyskaping 
• Tett samarbeid mellom næringslivet og NAV – kort vei til kommuneledelse 
• Ung utdannet befolkning 
• Tilgang på sjø - Natur, fjord 
• Mangfold – jobber i mange bransjer 
• Småbedrifter 
• Beliggenhet  forhold til Orkland – Trondheim 
• Samarbeid – nabokommune og næringsliv 
• E39 Thamshavn, Høgsetåsen, Furuvika 
• Aktivitet og kultur 
• Frivillighet 
• God bokommune 
• Friluftsliv og idrettsanlegg 
• Godt innbyggermiljø 
• Kompetanse 
• Nærhet til markedet 
• Samhold – lett å bli kjent 
• Nye skoler og barnehager 
• Ønsker om næringslokaler  
• Kompetent befolkning 

Svakheter 

• *Mangel på møteplasser- system for erfaringsutveksling 
• *Næringslokaler - et behov 
• *Nettverksbygging –arena for samarbeid må styrkes. 
• *Ting er for tilfeldig 
• *Mangel på næringsareal  
• *Småbedrifter er for lite synlige – behov for næringssamarbeid 
• *Lang vei fra ide til gjennomføring 
• *Næringslivet har ikke kjennskap til hverandre 
• *Lite tradisjon for nøringsutvikling - ingen felles plattform 
• *Mangler næringsareal 
• *Svake sentra 
• *Manglende møteplasser  
• Enkelt å passere Skaun  
• Jordvern/utvikling areal – dilemma.  
• Mangler næringslokaler  
• Nettverk – innovasjonsmiljø 
• Kunnskap om utvikling av næring i Skaun  
• Næringsfond 
• Inkubator/lokaler til leie 
• forutse og legge til rette for næringsutvikling 
• inkludere hele kommune 
• gjøre det lettere for små og mellomstore bedrifter 
• For høy arbeidsgiveravgift 
• sentrumsnære fortidstilbud for ungdom 
• lite tilbud til sommerturister 
• næringsutvikling- næringsareal 
• utydelig sentrum – hvor et tilrettelegges for næring 
• vanskelig å få næringsareal  
• mangelfull sentrumsplan – handel og service 
• Lite næringsareal og næringsbygg 
• Vanskelig å bygge pga. dyrkamark. 
• Tilrettelegging for handel 
• Gjennomføring 
• Lang omfattende saksbehandling 
• Mangel på areal for bolig – treg saksbehandling 
• Næringslokaler  
• Vanskelig å beholde kompetanse i Skaun 
• Mangel på møteplasser for næringslivet  
• Mangle på næringsareal 
• Mangel på uteliv – spise eller sosiale treffsteder 
• For lang behandlingstid 
• Eiendomsskatt 
• arbeidsavgift 

Muligheter

• *Tett næringssamarbeid - drar nytte av hverandres kompetanse 
• *Kommunal plattform for å møtes formelt.  
• *Sammenkobling av bransjer 
• *En god kommune og bo og jobbe i 
• *Bo, leve og bruke – ikke måtte it av kommune for å oppleve, handle og møtes 
• *Skaun som destinasjon  
• *Friluftinspirert næring - benytte naturen 
• *Næringshub 
• *Aktivt næringsliv 
• *Bevare natur
• *Mer synlige bedrifter  
• *Skape synergier mellom bedrifter 
• *Aktivitet i form av marked og arrangementer 
• *Lage en Skaun portal 
• Pop-up marked 
• Få frem små bedrifter – tett samarbeid – felles plattform 
• Flere arbeidsplasser både privat og kommunalt 
• Kontor næringsarena 
• Aktivisere gårdsbruk 
• Innflytting 
• Kulturnæringer 
• Tilrettelegging for lokaler 
• Samarbeid  
• Lokal mat 
• Salgslokaler 
• Kafe og restaurant 
• gode muligheter for eksponering lang E39 
• gode muligheter fir å etablere service  
• lage mer aktivitet rundt sjøen, badstue, kontainer med SUP,  
• legge til rette for næringsliv som kan gi synergier 
• tenke bredere, bruke hele kommunen til utvikling 
• legge til rette for lønnsom næringsutvikling 
• sambruk i næringslivet 
• Kai i Buvik 
• Aktivt bygdemiljø, sentrumsutvikling.  
• Effektiv og forutsigbar saksbehandling 
• Riktig kompetanse 
• Selge kommunen som næringsvennlig 
• Satse på små og mellomstore bedrifter  
• Næringsareal for små og mellomstore bedrifter 

Trusler

• *Ting går for sent 
• *Handelslekkasje 
• *Konservatisme 
• *Ødeleggelse av natur 
• *Rask vekst, dårlig kvalitet på boligområdene 
• *At tilbud til innbyggere ikke tåler tilflyttingsveksten 
• *Vanskelig å komme inn på boligmarkedet – ensartet befolkning  
• *Mangel på arbeidskraft - 
• *Økte priser, økte strømpriser 
• *Sosiale ulikheter,  
• *Nedbygging av landbruksjord 
• *Store næringsaktører - tar plass – med mindre fokus på små bedrifter 
• *Trondheim har få arbeidsplasser - ødelegger naturen 
• *Forurensning  
• *trafikk 
• *Passivitet  
• *Manglende samarbeid 
• *Treghet i regulering 
• *Manglende næringsutvikling, midler. 
• *Eiendomsskatten  
• At man ikke ser framover – ser muligheter 
• Mangler tilbud for ungdom 
• Orkanger, hvorfor etablere seg i Skaun 
• Næringsareal som er attraktive krever kommunal drahjelp 
• Nedbygging av dyrkajord 
• Sentrumsutvikling – må utvikle fasiliteter i takt med boligutviklingen. 
• Liten forutsigbarhet 
• Liten politisk interesse 
• Mangel på visjon 
• Kommunal saksbehandling, bør skje raskere 
• E6 og Klettkrysset – Melhus og Midtre Gauldal. 
• Dårlig kapasitet på E39 
• Næringsaktører flytter ut  
• Omlandet blir mer attraktivt – lettere å pendle ut  
• Sovekommune – lite skjer – utflytting 
• Næring skjer bare i nabokommunen 
• Dårligere kollektivtransport.